為進一步加強內部管理，促進廉政建設，結合醫院中層換屆聘任，我院積極探索中層干部任期經濟責任審計。院黨政領導高度重視，精心部署，制定了制度和方案，分步實施推進。通過審計，對中層干部的任期經濟責任作出全面評價，作為換屆聘任的重要參考，又為醫院的經濟運行與內部管理提出改進意見，取得了初步成效。

　　精心部署，制度先行。院黨政領導把開展中層干部任期經濟責任審計作為加強干部隊伍建設，提升醫院管理水平，促進黨風廉政建設的重要舉措。院領導積極貫徹《審計法》和《上海市單位內部管理的領導干部任期經濟責任審計實施辦法》精神，多次專題研究部署任期經濟責任審計工作。醫院從制度建設入手，首先制定了《胸科醫院中層干部任期經濟責任審計實施辦法》，對經濟責任審計工作的職責定位、審計對象、適用范圍、審計內容、責任部門、操作流程和責任劃分等進行了明確規定，使經濟責任審計工作有據可依，有章可循。

　　針對實際，分步推進。針對中層干部換屆聘任工作的需要，制定了《胸科醫院中層干部任期經濟責任審計實施細則》，對本次審計工作進行全面部署，由醫院審計監察室牽頭，首先對院辦、黨辦、信息科、計算機室、科教科、后勤管理科、營養室等重點科室的科長或主任進行首批任期經濟責任審計。審計重點為：1.與科室服務工作相關的對內、對外經濟活動的合法性、真實性、效益性情況。2.科室內部工作經費的管理與使用情況。3.科室人員收入分配情況。4.科室固定資產管理情況。5.科室內部控制制度建立、健全及執行情況。6.科室人員遵守財經法規和廉潔自律情況等等。

　　客觀評價，積極建言。對首批7個重點科室的任期經濟責任審計結果表明，各科室總體能夠按照國家法規和醫院的有關規章制度認真開展經濟和財務活動。同時，通過審計也反映出我院在固定資產管理、醫用耗材管理、日常工作經費開支使用等方面存在需要進一步完善的地方。對此，審計監察室分別向每個被審計部門出具審計報告，建議加強整改落實。同時匯總成管理建議書，提交醫院領導參考，為提升醫院內部管理水平積極建言獻策。