為扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，確保臨床一線科室迎評(píng)工作順利開(kāi)展， 2012年10月13日，醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室牽頭，分組組織對(duì)20個(gè)臨床示范科室建設(shè)成果檢查驗(yàn)收。醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室各位分管副主任帶隊(duì)，各醫(yī)療區(qū)評(píng)審辦主任、醫(yī)療、護(hù)理、感染、管理分管主任、聯(lián)系人，醫(yī)院等級(jí)評(píng)審內(nèi)審員組長(zhǎng)等組成4隊(duì)專家組，對(duì)本部醫(yī)療區(qū)、北醫(yī)療區(qū)、南醫(yī)療區(qū)、東醫(yī)療區(qū)各臨床示范科室建設(shè)的相關(guān)工作進(jìn)行檢查。

　　各位專家以《臨床示范科室建設(shè)目錄》為依據(jù)，對(duì)臨床示范科室醫(yī)療管理、科室護(hù)理管理、科室醫(yī)院感染管理、科室綜合管理、病區(qū)診療環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。對(duì)科室文檔管理、記錄本內(nèi)容填寫需要完善地方給予指導(dǎo);對(duì)科室感染管理需要改進(jìn)的地方提出合理化建議;對(duì)病區(qū)診療環(huán)境給予建議，進(jìn)一步體現(xiàn)病區(qū)環(huán)境“安靜、整潔、舒適、安全”的管理理念;各科室進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理，分工明確、全員配合、確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案有效實(shí)施;科室應(yīng)制定具有科室特色的醫(yī)療、護(hù)理、感染防護(hù)工作制度、流程，以體現(xiàn)“以病人為中心” 的服務(wù)理念;科室應(yīng)將管理工具運(yùn)用到科室管理中，通過(guò)PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)科室各項(xiàng)工作等。各臨床示范科室均高度重視此次檢查，在檢查過(guò)程中認(rèn)真向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，將科室日常工作中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)積極向?qū)＜艺?qǐng)教，并隨同檢查專家到其他示范科室學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步完善本科室示范科室的建設(shè)工作。

　　通過(guò)此次檢查，醫(yī)院掌握臨床示范科室建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，促進(jìn)全院臨床示范科室建設(shè)的開(kāi)展，進(jìn)一步推進(jìn)臨床科室迎評(píng)準(zhǔn)備工作，為我院“三甲”復(fù)審取得成功打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。