各支部、各科室：

　　為貫徹落實市委《關于在全市開展“踐行科學發展觀，建設美好新鷹潭”主題教育活動的意見》精神，全面推進我院主題教育活動，加快醫院各項事業發展，不斷滿足人民群眾日益增長的醫療保健需求，現就醫院開展“踐行科學發展觀，促進醫院新跨越”主題教育活動提出如下實施意見。

　　一、開展“踐行科學發展觀，實現醫院新跨越”主題教育活動的目的和意義

　　開展“踐行科學發展觀，實現醫院新跨越”主題教育活動是深入學習貫徹黨的十七大精神，實現“全面達小康，建設新鷹潭”目標的必然要求;是解放思想、凝心聚力、奮發有力，實現醫院加快發展、快速崛起的當務之急。開展“踐行科學發展觀，實現醫院新跨越”主題教育活動，旨在使醫院廣大黨員干部、醫務工作者進一步深化對科學發展觀的認識，提高貫徹落實科學發展觀的能力，解決影響科學發展的突出問題，創新科學發展的工作體制機制，努力在解放思想上開辟新境界，在轉變發展方式上力求新突破，在謀求醫院高起點發展上推出新舉措，在著力改善醫療服務模式，加快醫院行風建設上做出新業績，把醫院建設得更加美好。

　　二、開展“踐行科學發展觀，實現醫院新跨越”主題教育活動的指導思想和基本原則

　　高舉國內特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，以推進發展為主線，以服務群眾為目標，切實加強思想、作風和能力建設，努力改進服務態度，不斷提高醫療質量。通過主題教育活動，動員和激勵廣大干部職工解放思想，與時俱進，以求真的作風、務實的舉措和優秀的業績，共同譜寫醫院各項事業更好更快發展的新篇章。

　　“踐行科學發展觀，實現醫院新跨越”主題教育活動**堅持以下原則：

　　1、抓住重點，帶動全面。主題教育活動的重點對象是黨員干部。黨員干部要切實發揮好表率作用，同時要認真組織，廣泛發動，充分調動廣大干部職工，特別是醫務人員參與主題教育活動的主動性和積極性。

　　2、突出主題，狠抓關鍵。發展問題，是主題教育活動的重點和關鍵。**緊緊圍繞加快醫院發展查找差距，緊緊圍繞發展尋求對策，緊緊圍繞發展多作貢獻，從而堆動我院各項事業繼續保持進入又好又快的科學發展軌道。

　　3、聯系實際，分類推進。密切聯系我院實際，聯系各部門的工作實際，聯系廣大群眾關心的熱點難點問題，有的放矢、務求實效。要從各自實際出發，組織開展各具特色、針對性強、形式多樣的活動，力求取得實實在在的成果。

　　4、統籌協調，合理安排。統籌安排好主題教育活動與其他工作的關系，把主題教育活動與深入學習貫徹落實黨的十七大精神結合起來，與創三級甲等醫院評審工作，與創建“無紅包醫院”活動以及實現全年工作目標結合起來。

　　三、開展“踐行科學發展觀，實現醫院新跨越”主題教育活動的方法

　　主題教育活動從2009年6月開始，持續到年底，著重抓好以下六個環節：

　　(一) 宣傳發動、營造氛圍(6月中旬-下旬)

　　通過廣泛深入的宣傳發動和組織準備，為主題教育活動的順利開展營造濃厚的氛圍。制定主題教育活動的實施意見，召開主題教育活動動員大會，發動全院廣大干部職工積極投身主題教育活動。

　　(二) 深入學習，廣泛調研(7月上旬-中旬)

　　認真組織開展學習活動，以學習《科學發展觀學習讀本》、《科學發展觀重要論述摘編》(試用本)為重點，不斷深化對黨的十七大、國內“兩會”、省市委全會精神的學習。圍繞活動主題，院領導班子成員要帶頭學習，各支部分別組織一次集中學習。聯系醫院工作實際，上一次以“踐行科學發展觀，實現醫院新跨越”為主題的黨課。

　　在加強理論武裝、深入學習的基礎上，院領導班子成員要圍繞教育活動的主題和重點，圍繞醫院改革的熱點和難點，聯系各自工作實際，深入基層，深入群眾，廣泛開展調查研究，并撰寫調研報告，形成專題調研報告。

　　(三) 查擺問題、分析研討(7月-8月)

　　開展解放思想大討論、認真查擺問題，廣泛開展自查自糾，

　　召開民主生活會，推動新一輪的思想大解放。認真分析醫院改革面臨的挑戰，切實開展“為人民健康服務”的活動，著力查擺剖析在思想觀念、工作作風、精神狀態等方面不適應科學發展的突出問題，確立不斷前進的新標桿。按照科學發展觀的要求，明確發展目的，清理發展思路，找準發展的著力點和突破口，為實現醫院又快又好發展提供有力的保障。

　　(四) 立足實踐、開展活動(全程)

　　1、“我為醫院發展建言獻策”活動。結合醫院改革，進行解放思想大討論，廣泛發動黨員干部和廣大群眾為醫院發展獻計獻策。

　　2、以四大體系建立促管理，以深化改革抓動力。

　　一是建立人力資源管理體系，努力實現“三名”工程。深化醫院人事分配制度改革，以轉換用人機制和搞活用人制度為重點，以推行聘用制和崗位管理制度為主要內容，進行醫院人事制度第二次動真碰硬的改革。強化職業化的醫院管理隊伍建設。與時俱進轉變觀念，對人力資源的引進、培養、開發、使用上進行戰略管理，建立一支知識結構、年齡結構、職稱結構更趨于科學的高層次的人才梯隊，使醫院發展保持持久的活力和后勁。一方面拓寬人才引進渠道，加大引進高層次緊缺人才、實用型人才的技術創新型人才的力度，另一方面，重視對現有人才的培養，優化結構和梯隊建設。二是建立分配制度管理體系，調動員工的工作潛能和勞動激情。對現行的分配制度進行進一步的完善，明確以工作質量為導向，成本核算為基礎，綜合考核為手段，提高積極性能超群為目的的獎金分配原則。使分配向專業技術人員傾斜，調動職工的工作積極性。三是建立成本核算管理體系，努力建設節約型醫院。改變醫院粗放型經濟管理模式，合理利用醫療資源，降低成本支出，調整收入結構，建立成本核算管理體系，尋找醫院經濟增長點，在挖掘潛力、彰顯特色、開拓服務項目、延伸服務半徑上做文章，保持服務收入年遞增20%，今年確保實現服務收入上億元。四是建立質量管理體系，以等級醫院評審創建活動及開展“患者安全目標”創建活動為載體，強化內涵建設，狠抓基礎管理，確保醫療安全。按照現代化醫院管理理念，進一步完善醫療制度，持續改進質量，消除醫療隱患。

　　4、強化服務理念，倡導以人為本，打造“誠信、平民、滿意醫院”

　　不斷豐富服務內容，創新服務形式，突出服務重點，提升服務層次，以病人需求為重點，轉變服務觀念，規范服務流程，提高服務藝術，改善服務環境，延伸服務領域，積極開展崗位技能競賽活動，以優良的技術讓病人放心，以優良的服務讓病人稱心，以干凈整潔的環境讓病人舒心。在醫德醫風建設上，以創建“無紅包醫院”為抓手，以創建“無紅包”科室和窗口崗位服務競賽活動為載體，建立醫院對社會、科室對醫院、個人對科室的三級承諾制度，堅持教育先導，強化法制宣傳，先做人，后行醫，提高職工的職業素養。堅持黨務、院務、醫務公開。接受社會和群眾的監督。進行明查暗訪，狠剎“紅包”、“回扣”、“私收費”等不正之風。

　　5、進行機關作風建設創建活動

　　教育和引導全體職能部門的干部職工改進工作作風，創新工作方法、提升服務效能、優化服務形象、創造優秀業績，著力解決效率低下、作風不實等突出問題，真正把機關建設成為職工認可、患者滿意、社會贊同的服務型機關和文明機關。

　　6、切實做好扶貧幫困工作

　　繼續抓好掛鉤聯系經濟薄弱鄉鎮、困難群眾的幫扶工作，及時幫助解決困難鄉鎮及困難群眾生產、生活等方面的實際問題，切切實實為群眾做好事、辦實事、解難題。

　　(五) 反映成果、展示成果(9月-10月)

　　通過報告會、座談會、巡回演講、文藝表演等各種形式，把主題教育活動成果宣傳、展示，把教育活動引向深入，充分展示醫院改革和發展的成果。

　　(六) 總結提高、落實措施(11月-12月)

　　全面總結主題教育活動的經驗成果，制定措施、健全機制、落實整改，形成一套激勵辦法和約束措施，并出臺相關規章、制度和政策，形成實現醫院快速發展的鮮明導向，加快構建有利于科學發展的體制機制。

　　四、組織領導

　　1、強化領導。成立鷹潭市人民醫院“踐行科學發展觀，實現醫院新跨越”主題教育領導小組，負責全院主題教育活動的組織領導、協調指導及督促檢查工作。院黨總支、各支部要帶頭參與主題教育活動并切實組織好每一項實踐活動的開展，力爭使活動取得實效，從而推進整個主題教育活動的全面開展。

　　2、落實責任。各支部、各科室要按照實施意見的統一部署和要求，進一步明確責任，精心組織實施。支部書記和科室責任人為本支部、本科室學習活動的責任人，各級要切實擔負起責任。要緊密結合工作實際，安排好學習教育活動，務求實效，切忌搞形式、走過場，切實抓好主題教育活動的組織開展工作。

　　3、加強督查。院黨辦將按階段對支部、各科室主題教育活動的開展情況進行督促檢查，保證主題教育落到實處，落實到工作中。黨員干部參加主題教育活動的有關情況，將作為黨員評先評優的重要依據。

　　附件：

　　“踐行科學發展觀，實現醫院新跨越”主題教育安排及責任分解表

　　二00八年七月八日