10月10日，醫院召開會議，專題研究“三甲”迎評工作。會上，三甲迎評辦公室成員王天民主任、醫療部王炳武部長助理、護理部陳麗英主任、醫療部感染主任徐鳳霞、醫療部質控主任蔡躍紅先后通報了迎評工作啟動以來的工作進展和近日對四個質量示范科室、六個醫技科室的聯合檢查情況。

　　在聽取上述五位同志發言后，盧洪凱院長作了講話。盧院長強調，三甲復審的過程是一個學習過程、改進過程、再提高過程。這次等級評審的涵義就是以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵。現在距離評審的時間12月份已經不足2個月了，時間緊迫，要求我們的各項工作，按照評審細則條款準備的各種材料、建立的臺賬都要在11月底前全部完成。在機構設置與功能定位上，要以三甲辦為龍頭，三甲辦代表醫院安排組織三甲迎評的總體工作，全院各職能部門、科室要以三甲辦為中心，開展的工作要以三甲辦制定的標準為標準，解決不了的問題要及時反饋。 目前我院的工作已進入迎評的攻堅階段，建章立制工作一周之內要收尾，下一步各職能部門所制定的制度、規章要趕緊形成紙質文檔下發。職能部門的工作重心要向監督檢查轉移，要加大監督檢查的力度，增加檢查的頻率。對檢查中發現的問題要馬上解決，縮短解決問題的時間。

　　盧院長強調，目前所處的季節正是醫院病員量多的時期，臨床，工作非常繁重，一定要注意在確保醫療安全的前提下不斷提高醫療質量。職能部門開展工作一定要注意減輕臨床負擔，要抓實事，做實實在在的東西，不要搞形式，不要折騰。三甲復審重在內涵，一定要把復審工作與日常臨床工作有機結合起來，通過復審準備，推動醫院的各項工作全面提高。

　　盧院長指出，三甲辦作為醫院總的指揮、協調部門，對工作檢查中的問題要及時進行通報。通報存在的問題是為了更好地開展工作，促進工作質量的提高;特別是對職能部門的通報，是為了督促職能部門的工作，對事不對人，體現了醫院對職能部門的鞭策與鼓勵。

　　董光書記就職能部門的工作提出要求，要求職能部門要注重抓細節、抓質量。